メディア収益に頼らない、スポーツビジネスの新潮流 |【連載】FINEPLAY INSIGHT 第9回
かつてないほど注目を浴びるアクションスポーツシーン。その発展のために、FINEPLAYが送る多角的視点の連載「FINEPLAY INSIGHT」。
アクションスポーツやストリートカルチャーのために、ビジネス視点を交えて提言を行う本連載「FINEPLAY INSIGHT」。今回は、前回までのマーケット理解から変わって、少し未来の話を俯瞰してみたいと思います。昨今の新型コロナウイルスの影響についてというよりは、もう少し手前から起きていた構造変化に着目してみたいと思います。
スポーツにメディアの力はもういらない？
これまでこのFINEPLAY INSIGHTでは、一貫してアクションスポーツにとっての「メディア環境」の重要性を説いてきました。これまでも見てきたように、メディアの影響力がスポーツのマネタイズにとって大きな役割を果たしているのは事実ですが、一方で旧来のテレビ放映に頼らず成功する事例が出てきているのも事実です。アクションスポーツに代表される発展途上のスポーツにとって、こうした事例から学ぶヒントはとても貴重です。
例えば、新日本プロレスやプロ野球チームは、現在はテレビ放映収益に頼らず業績をV字回復させてきています。新日本プロレスのV字回復を支えた中山淳雄さん（ブシロード）の著書『オタク経済圏創世記』では、「テレビからの独立採算」こそ、2010年代以降のコンテンツがグローバル化するカギだとしています。特にプロレスは昭和時代からスターレスラーが海外の団体で試合するなど伝統的に国境意識が薄く、現在も米WWEとの交流を積極的におこない、選手、試合ともにグローバルコンテンツ化に成功しました。
ただし、これはテレビでの試合放映についてであって、選手がテレビに露出することを否定するものでないことには注意が必要です。プロレスラーもプロ野球選手も、試合そのものの放映はなくとも様々な形でメディアに露出し、お茶の間の目に入り続けていることも忘れてはならないでしょう。「メディアの力が不要」になったのではなく、「マスメディアの試合放映が必ずしも成功の必要条件ではなくなった」といえるかもしれません。
新日本プロレスは試合の動員も好調で、2020年初に行われた東京ドーム2連戦では2日間で70,071人を動員するなど、興行が収益の強い柱に育っています。しかも試合動員のうち4割は女性で、レディースシートを設置するなどの取り組みを積極的に行っています。
人口の半分は女性ですし、デートコースは女性のためにありますから（笑）、女性を味方につけられるようなライブコンテンツの設計は、今も昔も非常に重要です。
プロ野球チームもまた、女性を味方につけて動員数を回復させてきました。「カープ女子」を味方につけた広島東洋カープの他、観客の女性比率が約6割に迫る女性ファン向けイベント「YOKOHAMA GIRLS☆FESTIVAL」などの施策を通じて着実に女性の支持を獲得してきた横浜DeNAベイスターズもその一例です。
女性を味方につけることによって獲得できるもう一つの大きな機会に、物販が挙げられるでしょう。お気に入りの選手名でデコレーションを施したうちわを高々と掲げるプロ野球やプロレスの女性ファンは、ジャニーズアイドルのファンさながらの熱の入り具合に思えます。
メディア収益の代わりに、ファンと直接つながって収益機会をつくる
また、新日本プロレスの動画視聴アプリ「新日本プロレスワールド」（月額999円）の会員数は、2019年7月期末の決算報告書ベースで約10万人に達しています。なお、うち半数は海外のユーザーだそうです。単純計算で月間1億円の売上、アプリストアの手数料を20%だとしても、月額数千万円、年間10億円近い収入機会を得ていることになります。
既述した興行動員の回復と合わせ、海外ファンや女性ファンをうまく取り込み、自前のメディアやサービス、そして物販を通じて直接的な収益を得るモデルは、（大変失礼な言い方ですが）苦境に立たされた日本国内のスポーツチームや団体だからこそ行き着いたモデルなのではないかと思います。
実際、世界のメジャーなスポーツリーグやチームは、コンテンツがグローバルに配信される機会がまだまだある（＝世界中のメディア放映需要が底堅い）ことから、メディア収益のウエイトが依然として非常に大きくなっています。
下の表に、MLB、横浜DeNAベイスターズ、WWE、新日本プロレスの収益比率を比較してみました。本当は野球もヤンキースなどチーム単体とベイスターズを比較したかったのですが、データが見つからなかったのでリーグとチームで比較しました。
この表をみれば、アメリカのメジャースポーツは群を抜いてメディア収益（＋それに伴うスポンサー収入）が高い一方、ベイスターズや新日本プロレスは興行や物販の比率が高いことが伺えます。前述した新日本プロレスのアプリ収益はメディア収益（20%）のさらに一部分ですから、いかに興行と物販で収益を上げているかがよく分かると思います。それにしても新日本プロレスの物販収益は年間27億円ほどで、収益の半分を物販で稼いでいるのですから、驚くべき数字です。
プロ野球チームにしろ新日本プロレスにしろ、選手のメディア露出と掛け算して、言い方は悪いのですがアイドルさながらのファンダム化を成し遂げ、従来のメディア収益偏重を脱却した収益モデルを築いていることは非常に興味深いと思います。
これからファンコミュニティを地道に育てていくフェーズにあるアクションスポーツの多くは、ベイスターズや新日本プロレスに学べるところがたくさんあるのではないでしょうか。たくさんの記事や書籍も出ていますので、ぜひ目を通してみてください。
「脱メディアモデル」の機会はどこにある？
さて、従来のメディア収益による重要度を手放すとき、興行や物販の他に、スポーツにとっての新しいビジネス機会とはどういうことがありえるでしょうか。前述した新日本プロレスのアプリもそうですが、僕はやはりテクノロジーによる機会獲得に光明があるのではないかと思います。
スポーツのテクノロジーはスポーツテックと呼ばれます。僕はこの分野の専門家ではないのでツッコミどころが多いかもしれないのですが、例えば下記のような領域で、テクノロジーはスポーツを大きく変えてくれるかもしれません。
1.観戦
2.ファンエンゲージメントやコミュニティ
3.スポンサーシップ
4.ギャンブル
5.トレーニングやコンディショニング
6.チームマネジメント
すでに、コロナウイルスによって 1. 観戦 の領域では新しい流れが加速してきました。
アクションスポーツやストリートの世界では、Break Free Worldwideが主催したブレイキンの世界大会「SOULidarity 2020」がオンラインでの世界的なトーナメントを完結。実況やジャッジも含めて1つの画面で配信され、テクノロジーによる一つの解決方法を見せてくれました。また、ソーシャルメディア上でもダブルダッチのトーナメントをOne Doller Billが主催するなど、ソーシャルメディア完結型のオンラインバトルも今後増えて来そうです。
いっぽう、WWEはコロナウイルスの影響を受けて看板イベント「Wrestle Mania」を4月に無観客配信しましたが、WWEの第一四半期ファイナンシャルレポートによれば、その再生数は9.7億にも上ったそうです。
その他、観戦領域ではコロナウイルスの影響以前から数多くのスポーツテックに注目が集まっており、5G超高速通信が可能にする低遅延のマルチアングル観戦や360度映像、よりチャンネルの多いクリアでリアルな音声、VR空間への没入観戦など、多くの変革がすぐそこに待ち構えています。
今回は少し長くなってしまいましたので、上記の6つの領域それぞれの潮流については、次回の連載で俯瞰してみようと思います。
AUTHOR：阿部将顕/Masaaki Abe（@abe2funk）
大学時代からブレイキンを始め、国内外でプレイヤーとして活動しつつも2008年に株式会社博報堂入社。2011年退社後、海外放浪やNPO法人設立を経て独立。現在に至るまで、自動車、テクノロジー、スポーツ、音楽、ファッション、メディア、飲料、アルコール、化粧品等の企業やブランドに対して、経営戦略やマーケティング戦略の策定と実施を行う。
現在、戦略ブティックBOX LLC代表、NPO法人Street Culture Rights共同代表、（公財）日本ダンススポーツ連盟ブレイクダンス部広報委員長。建築学修士および経営管理学修士。
SPECIAL EDITION
-
PR
アクセスランキング
アクションスポーツ・ストリートカルチャー総合メディア
FINEPLAYはアクションスポーツ・ストリートカルチャーに特化した総合ニュースメディアです。2013年9月より運営を開始し、世界中のサーフィン、ダンス、ウェイクボード、スケートボード、スノーボード、クライミング、パルクール、フリースタイルなどストリート・アクションスポーツを中心としたアスリート・プロダクト・イベント・カルチャー情報を提供しています。
アクションスポーツ・ストリートカルチャーの映像コンテンツやニュースを通して、ストリート・アクションスポーツの魅力を沢山の人へ伝えていきます。
Copyright © zeta Inc. All Rights Reserved.
-
-
-
-
-
-
-
PR
直近のワークショップ
直近のワークショップはありません
おすすめのイベント
イベントスケジュール
●今日 ○イベント開催日
編集部おすすめ記事
-
danceB-Girl AYANEが優勝！2年ぶりに開催された「Red Bull BC One Cypher Japan 2021」2021.09.25本日から開幕！DAY1はB-Girlの日本一が決定 2021年9月25日大阪にて、世界最高峰のダンスバトルRed Bull BC Oneの日本予選、Red Bull BC One Cypher Japan 2021が開幕した。26日まで行われる本大会は、DAY1にB-Girl部門、DAY2にB-Boy部門がそれぞれ行われる。Cypher Japan を勝ち抜いたダンサーは日本代表となり、ポーランドで行われるLast Chance Cypherに出場する権利を与えられ、 Last Chance Cypherを勝ち上がった男女1名が「Red Bull BC One World Final」で世界No.1の座を目指すことになる。 いわばCypher Japanは世界への挑戦権たった1枠をかけた戦いだ。昨年の Red Bull BC One World Final 2020 では、 AYANE の弟であるShigekixが制し世界一の称号を手にした。今年は、ワールドチャンピオンShigekixのホームタウンである大阪でCypher Japanが開催されることとなった。尚、 Shigekix はディフェンディングチャンピオンとして、 World Final 2021への参戦が予定されている。 photograph by AYATO. World Final 2020のリベンジを宣言！ AYANE が日本を制し世界最終予選へ 今回の Cypher Japan B-Girl部門は、若手からシーンを築いてきたベテランまで幅広い世代がクレジットした。セミファイナルへ勝ち進んだ、AYANE、HONOKAA 、SHIE-CHAN 、ERi FeNeSIS はいずれも世代を代表するダンサー。今のB-Girlシーンを代表するメンバーが激戦を繰り広げた。決勝のカードは、優勝した AYANE と ERi FeNeSIS のバトル。過去 Cypher Japan への出場経験があり、どちらも国内外のバトル経験が豊富な B-Girl 。初戦から、パワームーブを中心に組み立て勝ち上がってきた AYANE は、唯一3ムーブとなる決勝戦でも自分のスタイルを貫きパワーで攻める。対する ERi FeNeSIS はダンス感のあるグルーヴやフレイバーのあるスタイルでバトルした。3-0でジャッジ票の全てを獲得して勝利した AYANE は、優勝直後にステージ上で涙ながらにコメント。昨年ワイルドカードでWorld Finalに出場し、準決勝で敗戦した世界女王の Kastet （ロシア）にリベンジを誓った。 photograph by AYATO. AYANE 優勝コメント 「この2年間の悔しさもあって、 Red Bull BC One にかける想いは人一倍強かったと思います」 photograph by AYATO. - 優勝した今の気持ちは？ 本当に嬉しいです！Red Bull BC One で勝って結果を残すということがどれだけ大変か、すごい厳しい戦いになることは分かっていたので、それに向けて調整してきましたし、自分らしく踊れて結果にもつながったので、素直にすごく嬉しいです。 - 今日のバトルの感想を教えて下さい どのバトルも相手が違いますが、一番意識したのは「自分らしく踊る」。どんな相手が来ても、どれだけ相手がかましても、自分らしく踊るというのを心がけていました。決勝戦は、自分がまだ踊っていない時代から B-Girl としてやっていて、これまでの B-Girl シーンを創ってきてくれた先輩が目の前に立っていましたが、「先輩だけど、絶対倒す！」という気持ちで臨みました。 photograph by AYATO. - Red Bull BC Oneに込める想い 2019年に初めて Cypher Japan に出て、全然自分らしく踊れずに本当に悔しい思い出があって、去年はありがたいことにWorld Finalに出場できて、2019年よりは自分らしく踊れたけど負けてしまって、今年は Cypher Japan から目指すことになりましたけど、まず Cypher Japan を勝てないと去年のWorld Finalの悔しさには勝てないから、今日は「絶対に自分らしく踊る、絶対World Final行くぞ！」って気持ちがありました。他の大会も、どのバトルも、大小あっても、もちろん本気で臨みますけど、でもRed Bull BC One にかける想いっていうのはありますし、今日は人一倍強かったのかなと思います。 - Last Chance Cypher （世界最終予選）への意気込み 去年は招待選手として World Final へ出場させて貰いましたが、今年は Last Chance Cypher という結構レベルの高いところから頑張らないといけないです。先を見すぎると足元をすくわれるので、一戦一戦を大切にしてトーナメントまで上がりたいですし、勝ち上がることが出来れば、自分らしく気持ちいい舞台で踊りたいなと思っているので、そうなれるように自分が出来ることを最大限やって、フィジカルやメンタルを鍛えて臨みたいと思います！ photograph by AYATO. The Moments Of「Red Bull BC One Cypher Japan 2021」B-Girl photograph by AYATO. photograph by AYATO. photograph by AYATO. photograph by AYATO. photograph by AYATO. photograph by AYATO. photograph by AYATO. photograph by AYATO.
-
dance世界への挑戦権は誰の手に？明日から開催される「Red Bull BC One Cypher Japan 2021」2021.09.242年ぶりに開催される国内最高峰の1on1ブレイキン・ダンスバトル。Red Bull TVにて無料LIVE配信！ 2021年9月25日~26日、大阪で実施されるRed Bull BC Oneの日本最終予選「Red Bull BC One Cypher Japan 2021」。日本最終予選を勝ち抜いたダンサーは日本代表となり、ポーランドで行われるLast Chance Cypherに出場する権利を与えられ、 Last Chance Cypherを 勝ち上がった男女1名が「Red Bull BC One World Final」で世界No.1の座を目指すことになる。 World Final には、各国代表16人に加え、昨年チャンピオンのShigekixの参戦が予定されている。 Jason Halayko / Red Bull Content Pool 前回王者のB-Boy NORIも参戦 Cypher Japan は、25日にB-Girlの決勝、26日にB-Boyの決勝がそれぞれ行われ、2021年の日本王者が決定する。前回の2019年大会はB-Boy NORIとB-Girl AYUMIが優勝しており、NORIは今回の Cypher Japan へもクレジットしており、2大会連続の優勝を目指す。※AYUMIは6月に行われた Red Bull BC One E-Battle 2021 で優勝しており、既に Last Chance Cypher への出場権を取得今年はどのダンサーが世界への挑戦権を手にするのか？Red Bull TVでも全バトルを無料配信！今年のチャンピオン決定戦を見逃すな。※配信情報は下部にリンクを記載している、大会オフィシャルページへGO Photo by Kazuki Murata 25日開催 B-Girl 対戦カード 提供： レッドブル・ジャパン 26日開催 B-Boy 対戦カード 提供： レッドブル・ジャパン
-
doubledutchダブルダッチ高校生甲子園初開催！イベント中心人物REGSTYLEに想いを聞く。2021.09.22高校生のためのダブルダッチショーケースコンテスト&バトルイベント 『ITADAKI ダブルダッチ甲子園2021』がこの秋誕生する。FINEPLAYでは、イベント発起人でありアンバサダーでもあるKO-YA（REGSTYLE）と、同じくアンバサダーであるKAI（REGSTYLE）にスペシャルインタビューを敢行。イベントを立ち上げる背景やシーンのこと、自身のダブルダッチ人生に迫る。 -『ITADAKI ダブルダッチ甲子園2021』とはどのようなイベントですか？ KO-YA：高校生ダブルダッチパフォーマンスNo.1決定戦です。メインコンテンツとしては3分程度のショーケースですが、サブコンテンツとしてスピードリレーと1on1バトルがあります。 - ショーケースと1on1バトルはその名の通りと思うのですが、スピードリレーとはどんなカテゴリーになりますか？ ダブルダッチには、大きく分けて4つ種目があります。「パフォーマンス」と呼ばれる音楽に合わせて跳び演技するもの、「スピード」という跳ぶ回数を競い合うもの、「バトル」という、DJがいて交互にムーブを出し合って勝負するもの、「フリースタイル」という技の難易度と構成で審査されるもの。例えば『ITADAKI ダブルダッチ甲子園2021』のメインコンテンツであるショーケースは「パフォーマンス」を採用しています。審査基準としては主に「技術力」「構成力」「表現力」「オリジナリティ」「完成度」の5項目でみていきます。 -どんな想いで生まれたイベントですか？ KO-YA：これまで高校生のみを対象としたコンテストがダブルダッチシーンにはありませんでした。シーンの拡大を考えたときに、高校生のプレイヤーを増やしたいと思いました。例えば、野球やサッカーなど広く浸透しているスポーツは、必ずインターハイなどがあり高校生の皆さんが目指す場所があると思うのですが、それがダブルダッチシーンにはなかったのでつくりたいと思いました。高校生の純粋で真っ直ぐな姿勢と、限られた10代の3年間をダブルダッチにかけて欲しい。努力をして目指す場所がつくれたらという思いから生まれました。 -現在の高校生のダブルダッチシーンについて教えてください。 KO-YA：高校生のシーンは、他の世代に比べるとプレイヤーの人口が少ない傾向にあります。ダブルダッチは1人ではできないスポーツです。小・中学校で友達と始めたとしても、高校生に上がるとその時の友達とは学区が変わるなどして距離が生まれ、以前のようにはダブルダッチができなくなってしまうことが要因として大きいのかなと感じます。ただ、そんな中でも世界一になった高校生チームも出てきているので、大人と戦えるレベルは十分にあると思います。全国における高校のダブルダッチ部の数は、僕が把握している限りだと10校にも満たないんです。イベントを通じて、部活を1校でも増やしたい気持ちもあります。そういったことで、少しでも高校生のシーンを盛り上げることができれば、シーン全体の底上げに繋がると思っています。 -イベントの見どころを教えてください。 KO-YA：『ITADAKI ダブルダッチ甲子園2021』としては他の大会に比べ、ダブルダッチシーンにいる人以外にも広く届けたいと思いエンタメ要素を意識しました。例えば、アンバサダーや審査員の方に、芸能業界やストリートシーンで活躍する方々に幅広くご協力をいただいています。もうひとつの見どころとして、これはどのダブルダッチのイベントにも言えることですが、パフォーマンスを見て胸が熱くなるようなチームプレイや、ハラハラドキドキする緊張感が魅力のあるスポーツです。ダブルダッチはロープに引っかかってしまったら、誰が見てもミスだと気が付くわかりやすいスポーツです。ずっとロープが回っている中でミスなく飛び続けるだけでもハラハラしますが、そこにアクロバットなどの魅せる技が加わっていくわけです。まさに一喜一憂というか、思わず声が出てしまうほどに会場は盛り上がります。 KAI：それと、ルールがあってないところも見所かなと思います。限られた時間とロープを跳ぶということだけ守られていたら、何でもアリなんです。例えば、チームによって全く異なるカラーがあるんですよね。たった数分でも、ドラマチックというか。 -確かにその緊張感は見ている側の人たちも一緒に楽しめそうですね。そもそも、おふたりがダブルダッチを始めたキッカケを教えていただけますか？ KO-YA：僕は体育が取り柄で、高校生までずっとプロサッカー選手を目指していました。そのあとは日本体育大学（日体大）に進学したのですが、監督に縛られないスポーツがしたいと思うようになりサッカー自体を辞めました。日体大では、ダブルダッチサークルに誘われて新入生歓迎会に軽い気持ちで遊びに行ったんです。そこから気がついたら、4年生のときには代表になる程のめり込んでいましたね（笑）。 KAI：僕はとある高校に、高校見学に行った際にダブルダッチをしている生徒たちがいて、それを見た瞬間に「かっこいい！」と思い、ダブルダッチをやりたくてその高校に入学しました。僕たちが始めた頃は「ダブルダッチって何？」という方がほとんどでしたが、今は諸先輩方のおかげで、知らない人の方が珍しい状況になりましたね。 -お二人はのキャリアは間も無く15年に差し掛かると思いますが、その間に辞めたいと思ったり、他の道に進もうと思うことはなかったですか？ KAI：それはありました（笑）。特に、僕は足の靭帯を切ってしまう大怪我をしたのですが、その時は本当に危機的状況でした。数ヶ月は普段の生活にも支障があったので、高校生からずっと楽しく続けていたダブルダッチでしたが、その時に初めて挫折を味わいました。しかもタイミングとしては、世界一を連覇しようと意気込んでいた時期だったので、絶頂からどん底に落とされた気分でした。良いも悪いも、ダブルダッチはチームじゃないとプレーが成立しないので、大事な時期に自分が欠けてしまう罪悪感や自己嫌悪も重なり、精神的にもとても辛いものがありました。初めて辞めたいと思いました。 -高校生からダブルダッチ一筋だったKAIさんにとって、想像を絶する時期だったことと思います。その挫折を経ならがも、世界一をREGSTYLEで二連覇されましたよね？ KAI：はい、そうなんです。チームのメンバーをはじめ、身近で支えくれる方々のおかげで、挫折から這い上がることができました。挫折をして大きくマインドが変わりました。”自分のため”じゃなく”チームのため”に何ができるんだろうって考えるようになりました。 KO-YA：確かにあの時は危機的状況だったよね。僕自身は、そこまでの挫折や辞めたいと思ったことはないのですが、逆に今も続けている理由であれば4つあります。ダブルダッチを通じて出会った仲間たちとこれからもずっと一緒にいたいということ、小さい頃からプロスポーツ選手になるという憧れがあったこと、まだまだ発展途上の、完成されてないカルチャーを創っていきたいと思うこと、今のチームメイトと一緒にこれからもずっとダブルダッチをやっていきたいと思うことの4つです。REGSTYLEのオリジナルメンバーは、現在は僕しかいないのですが、今年で11周年になります。これから先もこのメンバーで一緒に高みを目指したいなという気持ちがあります。 -REGSTYLEの皆さんは、数々の喜怒哀楽を共に経験をしてきたチームだからこそ、チーム力が非常に強く結果にも繋がっているんですね。最後に、若手プレイヤーの皆さんにメッセージをお願いします。 KO-YA：ダブルダッチを通じて“自分と向き合う”“他人と向き合う”ことを強く考えるようになりました。このスポーツは一人じゃ成立しないからこそ、誰かと続けていればいるほど、メンバー間でのトラブルなどは日常茶飯事にあることだと思います。もし、そうなったら自分がそのチームを辞めるか、自分が成長をするのかのどちらかしか選択肢はありません。ミスを簡単に人のせいにできてしまう分、そのベクトルを自分に向かせるクセをつける必要があります。 KAI：その通りだね。「ダブルダッチは独りのスポーツじゃないよ！」っていうことを伝えたいです。人間って最終的には自分のために生きているものなんだと思っていて、つい矢印を自分に向けがちだと思うんです。僕もそうでした。でも、ダブルダッチはそれをしているとできないんです。その矢印を相手に向けないと、成立しないスポーツなんです。他のスポーツでもあることだとは思いますが、その部分が非常に強いというか・・。誰かのために頑張るスポーツということを伝えたいです。 KO-YA：そうだね。チームとして一丸になった時のパワーが凄い魅力だよね。仲間と一緒に目標達成をする達成感をぜひ味っていただきたいです。ダブルダッチはサッカーのチームスポーツとはまた違う魅力があると思います。誰かのコンディションが悪いからといってメンバーチェンジはないし代表争いもない。それぞれのプレイヤーの得意不得意など、個性を活かし“チームとしての強さ”を競うことができるスポーツなんですね。高校生の皆さんはぜひ『ITADAKI ダブルダッチ甲子園2021』にエントリーして、チーム力や個人の人間力を友達と一緒に高めて欲しいです。今、ダブルダッチを頑張っている高校生たちが輝ける場所をつくりたいです。高校生の皆さん、是非エントリーをお待ちしています！ KO-YA（REGSTYLE）世界の頂点に立つ「REGSTYLE」のチームリーダー。圧倒的な存在感と16ビートで刻まれる得意のダンスステップは多くの人を魅了する。 KAI（REGSTYLE）クリエイティブな発想と持ち前のオールラウンドスキルで数々成績を残す。その活躍は国内外問わず、「シルク・ドゥ・ソレイユ」にも出演実績あり。 REGSTYLE世界の頂点に立つ現役チャンピオン「REG STYLE（レグスタイル）」2017年・2018年・2019年には、ダブルダッチの祭典『DOUBLE DUTCH CONTEST』にて世界大会3連覇という偉業を成し遂げる。 ＜スペシャルセミナー開催決定！＞今回記事にしきれなかったKAIの挫折や苦難、ダブルダッチプレイヤーとしての経験などを包み隠さずお伝えし「夢」との向き合い方についてをお伝えするスペシャルセミナーの開催が決定！KAIが授業形式でお伝えします。大怪我をして挫折をするもなぜ世界一になれたのか、辞めようと思った時どのように立ち直ったのか。今後の夢は・・？など、より具体的に聞いてみたい方は是非この機会にご参加ください。どなたでも視聴可能です！ダブルダッチプレイヤーを目指す学生の皆さんはもちろん、夢がない・・、そもそも夢ってなに？など、漠然と悩んでいる方はぜひお気軽にご視聴ください。 FINEPLAY×ITADAKI presents スピーカー：KAI（REGSTYLE）サポート：KO-YA（REGSTYLE）配信日時：2021/10/5/火 18:00-19:00視聴方法： オンライン視聴（Zoom） 参加費：無料対象：中高の学生の皆さん、特にプロスポーツ選手を目指している方※上記以外でもご興味のある方はどなたでもご視聴いただけます。応募方法：FINEPLAY WORKSHOPページをご確認ください。 ＜イベント情報＞TADAKI ダブルダッチ甲子園2021 日時： 2021年 10月30日(土) 会場：川崎ルフロン 主催：ITADAKI ダブルダッチ甲子園 実行委員会 主管：有限会社 OVER THUMPZ 協賛：ポカリスエット / ヘインズブランズ ジャパン株式会社 後援：一般財団法人 日本ジャンプロープ連合 / 川崎市 協力：スキルハック / 日本学生ダブルダッチ連盟 メディア協力：FINEPLAY 詳しくは公式WEBサイトをチェック！ ＜撮影協力＞BOIL Profile：2021年7月OPEN！合言葉は、「沸騰」！過去から未来へ高津の歴史を紡ぎながらさらなる価値を創造するリノベーション複合施設、 「BOIL」川崎市・高津区に誕生。「料理の腕を活かして出店をしたい」「ダンスの世界チャンピオンになりたい」「地元の仲間と新しい仕事を始めたい」… この街には熱い想いを持つ人たちがたくさんいます。築47年のこの歴史ある通信ビルを中心に高津の街に自発的な想いが集まり、 人々と街の歴史や文化が交わり刺激が生まれることで、さらに沸々と湧き上がる拠点となるよう この場所を「BOIL（沸騰）」と呼ぶこととしました。アクセス：川崎市高津区溝口3-2-5東急田園都市線「高津」駅徒歩4分東急田園都市線・東急大井町線「溝の口」駅、JR南武線「武蔵溝ノ口」駅徒歩7分※毎週水曜日REGSTYLEによるレッスン開催中。詳しくはBOIL公式サイトからお問い合わせください！
-
bmx東京五輪後初大会、中村輪夢が3連覇、内藤寧々が最年少タイトル「第5回全日本BMXフリースタイル選手権」パーク種目2021.09.21「第5回全日本BMXフリースタイル選手権」パーク種目が岡山県岡山市の特設会場(旧内山下小学校内)にて、2021年9月18日(土)～20日(月)の3日間に渡り開催された。 日本代表として中村輪夢と大池水杜が参戦した東京オリンピック2020以降、初の大会となった今大会には今年の日本一を決める重要な大会であることから、全国から年齢問わず多くのトップライダーが集まり各カテゴリーにて熾烈な戦いが繰り広げられた。 今大会は新型コロナウィルスの感染拡大防止対策として無観客試合での開催となり、全参加者(関係者・運営スタッフ含む)に対するPCR検査実施といった昨年以上に徹底した感染防止対策の状況下で行われた。また大会の模様はJFBF公式YouTubeチャンネルにてリアルタイムで視聴可能なライブ放送によって配信された。 以下は、今大会男女エリートクラス決勝の大会レポート。 東京オリンピック後初大会、日本一を決める戦いは男女ともに大波乱。男子エリートは中村輪夢が3連覇。女子エリートは弱冠15歳の内藤寧々が初優勝。 決勝を争った男子エリート12名photo by Naoki Gaman / Japan Cycling Federation 男子エリートクラス決勝は12名で争われ、若手からベテランまで日本のトップライダーたちが日本一の称号を勝ち取るために決勝ラン2本の中で今までの練習の成果をぶつけた。 そんな男子エリートはラン1本目から大波乱の展開。東京オリンピック2020では5位入賞を果たした中村輪夢が最初のトリック中にサドルが折れるというバイクトラブルにより最下位でスタート。 しかし、中村はラン2本目で1本目のミスを見事に修正。「バックフリップ・バースピン・トゥ・タックノーハンド」や「バースピン・720」などの大技はもちろんのこと、スピードウォールではハイエアーの中で入れる「ビック・フレア」や「ビック・540」といった自身の新技をメイク。91.00ptというベストスコアを叩き出し最下位から逆転優勝。この優勝により中村は全日本選手権3連覇及び自身4回目のタイトル獲得を果たした。 準優勝は前回のJapan Cupでも準優勝とその勢いが止まらない若手ライダーの溝垣丈司。ラン2本目では「ダブルトラックドライバー」や「テールウィップ・360・トゥ・バースピン」などトリッキーな大技をメイク。また同時にトリック中のハイエアーも追い風となって得点を伸ばし82.33ptをマークし自身初のエリートカテゴリーでの全日本選手権を2位という成績で終えた。今後の全日本選手権では中村と日本一の座を争う注目選手の1人になること間違えないだろう。 3位は国内キッズライダーをはじめ様々な年代から人気の高いベテランライダーの高木聖雄。ラン1本目は「バレルロール」や「720」など各高難度トリックをフルメイクし77.00ptをマーク。暫定2位となりベテランの貫禄をみせた。ラン2本目には高木自身が理想の走りと呼ぶ「ドリームラン」を目指し、「ダブルバックフリップ」にトライするも転倒。その後転倒による身体への影響で思い通りのランが出来ず20.33ptで終了。ラン1本目の得点が採用され3位入賞となったが、ラン2本目後にデモ走行として「ダブルバックフリップ」に再トライ。見事メイクし会場を沸かせた。 優勝した内藤寧々のエアターン・テールウィップphoto by Naoki Gaman / Japan Cycling Federation 一方、女子エリートクラス決勝は3名で争われ、今年からエリートカテゴリーに昇格し日本代表強化育成選手でもある内藤寧々が初優勝。内藤はラン1本目で「エアターン・テールウィップ」、「バックフリップ」、「ワンフット・クロスアップ・トゥ・キャンキャン」などバラエティに富んだ技をメイクし60.00ptをマーク。この得点が決め手となり弱冠15歳という女子最年少記録で国内最高カテゴリーでの日本一の座を獲得した。 準優勝は東京オリンピックにて7位の結果を残した大池水杜。決勝ランでは「タックノーハンド」や「バースピン」など完成度高く安定した技をメイクするも、1本目では「バックフリップ・で転倒、2本目は「360・クロスアップ」で足をついてしまうといったミスが目立ち上手くランをまとめることが出来なかった。ベストスコアは2本目の58.67ptと1位の内藤にはわずか1.33pt届かず、本大会4連覇中で臨んだ今大会であったが惜しくもその連勝記録を伸ばすことはできなかった。 3位は19歳の深尾梨奈。今回はベストスコアを37.67ptとし、優勝争いに食い込むことは惜しくも叶わなかった。しかし大会では自身初トライとなる「バックフリップ」に挑戦。着地に失敗しメイクすることは出来なかったものの、会場からその姿を称える大きな拍手が起こった。今後の大会ではこの技をマスターし優勝争いにも加わってくることだろう。 以下は男子エリート優勝者の中村、女子エリート優勝者の内藤のコメント。 優勝者コメント 左から女子エリート優勝者の内藤寧々と男子エリート優勝者の中村輪夢photo by Naoki Gaman / Japan Cycling Federation 中村 輪夢 選手 (男子エリートクラス)「決勝ラン1本目でのバイクトラブルは、東京オリンピックでミスをした同じトリックで起きたこともあり、正直焦る気持ちがありました。プランが崩れた状態からラン2本目で各トリックを決められたことは今シーズンの課題でもあったので満足しています。次の国際大会の目処は立っていませんが、いつ出番が来ても結果を出せるようにトリックの開発を含めて準備していきたいです。 最後に無観客開催ではあったものの、次の挑戦へ向けたスタートとなる今大会の開催を実現させてくださった関係者の皆様に感謝しています。」 内藤 寧々 選手 (女子エリートクラス)「今大会直前の1週間前にライトBMXパークで実施された合宿にて習得に取り組んだトリックでもある「エアーターン・テールウィップ」を今回はラン2本ともに成功できたことが嬉しかったです。そしてこれまでエリートカテゴリーを目指してきて、今回初の全日本でタイトルを取れたことにビックリしています。 次は課題である本番での更なるパフォーマンス向上を目指して技術を磨き今後の大会で発揮して活躍したいです。」 大会結果 ＜男子エリート＞優勝: 中村 輪夢 (ナカムラ・リム) / 所属:ウイングアーク 1st 91.00pt準優勝: 溝垣 丈司 (ミゾガキ・ジョウジ) / 所属:湘南工科大学附属高等学校 82.33pt第3位: 高木 聖雄 (タカギ・トシオ)/ 所属:JFBF 77.00pt photo by Naoki Gaman / Japan Cycling Federation ＜女子エリート＞優勝: 内藤 寧々 (ナイトウ・ネネ) / 所属:第一学院高等学校 60.00pt 準優勝: 大池 水杜 (オオイケ・ミナト) / 所属:ビザビ 58.67pt第3位: 深尾 梨奈 (フカオ・リナ) 37.67pt photo by Naoki Gaman / Japan Cycling Federation ＜4アンダー＞優勝: 榊原 幹大 (サカキバラ・カナタ) 87.67pt準優勝: 小島 羽陽 (コジマ・ハル) 64.33pt ＜ボーイズ5-6＞優勝: 高橋 寿 (タカハシ・ヒサシ) 86.67pt準優勝: 西村 飛祐 (ニシムラ・ヒユウ) 64.00pt第3位: 増井 智秋 (マスイ・チアキ) 57.00pt ＜ボーイズ7-9＞優勝: 丹羽 煌貴 (ニワ・コウキ) 86.67pt準優勝: 尾後家 優斗 (オゴケ・ユウト) 77.00pt第3位: 北村 雄大 (キタムラ・ユウダイ) 72.33pt ＜ガールズロー＞優勝: 奥崎 朝香 (オクザキ・トモカ) 76.00pt準優勝: 立石 乃衣 (タテイシ・ノイ) 73.00pt第3位: 濵田 琉瑠 (ハマダ・ルル) 69.67pt ＜ガールズハイ＞優勝: 小澤 美晴 (オザワ・ミハル) 82.00pt準優勝: 白井 玲恵奈 (シライ・レエナ) 70.67pt第3位: 吉田 実央 (ヨシダ・ミオ) 66.33pt ＜ボーイズ10-12＞優勝: 松本 翔海 (マツモト・ショア) 90.33pt準優勝: 松浦 葵央 (マツウラ・アオウ) 85.67pt第3位: 白井 伶穏 (シライ・レオン) 76.00pt ＜男子13-15＞優勝: 小澤 楓 (オザワ・カエデ) 92.00pt準優勝: 寺林 昌輝 (テラバヤシ・マサキ) 86.67pt第3位: 平田 深恩 (ヒラタ・ミオン) 80.00pt ＜女子13-15＞優勝: 杉尾 咲空 (スギオ・サクラ) 45.67pt準優勝: 伊東 海羽 (イトウ・ミウ) 20.33pt 大会概要 ⼤会名称 : 第5回 全日本BMXフリースタイル選手権 パーク種目 開催期間 : 2021年9月19日(土)～21日(月)- 3日間 -※詳細は公式HPをご覧ください。大会会場：旧内山下小学校(岡山県岡山市北区丸の内1-2) 主催:公益財団法人 日本自転車競技連盟 (JCF) 主管:一般社団法人 全日本フリースタイル BMX 連盟(JFBF)後援:一般社団法人 日本アーバンスポーツ支援協議会(JUSC) 出場選⼿：男⼦エリート 12 名・⼥⼦エリート 3 名
-
othersアクションスポーツ大消費時代と、シーンはどう向き合うか |【連載】FINEPLAY INSIGHT 第12回2021.09.13かつてないほど注目を浴びるアクションスポーツシーン。その発展のために、FINEPLAYが送る多角的視点の連載「FINEPLAY INSIGHT」最終回。 アクションスポーツやストリートカルチャーのために、ビジネス視点を交えて提言を行ってきた本連載「FINEPLAY INSIGHT」も、今回が最終回です。 全12回を目標に続けてきた本連載。かねてより、最終回のテーマについては幅広いリクエストをいただいてましたが、やはりこのタイミングでは東京五輪を経て、これからやってくるであろうアクションスポーツの新時代、とくにここでは企業やメディアからの商業的な需要とどのように向き合っていくのか、メモ代わりに記しておきたいと思います。 商業的な需要に対して、構えきれていないアクションスポーツシーン 開催にも賛否両論あった東京五輪ですが、やはり僕たち「ストリート側」の立場からすれば、スケートボードのストリート男女金メダル、同じくスケートボードのパーク女子のダブルメダル、スポーツクライミング女子のダブルメダル、サーフィンの男女メダルなど、輝かしい成績を残してくれた新競技の日本代表アスリートによる活躍が記憶に新しいです。もちろん、メダル獲得に限らず、初開催となったこれらの競技におけるすべてのアスリートの姿に、僕もいたく感動し、励まされた一人です。 スケートボードを中心に、新しい風を吹き込んだアクションスポーツは連日メディアでも取り上げられています。メダリストたちはおそらく今後（原稿執筆時点は2021年8月）テレビCMなどの声もかかってくるでしょう。スケートボードでは、堀米雄斗選手をはじめ世界中のライダーが数多く着用した＜NIKE SB＞のParraデザインによるウエアが競技当日に飛ぶように売れたとか。街のスケートボード教室には、たくさんのキッズたちが見学に訪れていると聞きます。明らかに、アクションスポーツを取り巻く社会的な環境が一歩前に進んだ、そんなエポックメイキングな出来事が東京五輪でした。 また、2024年パリ五輪の新種目として採用が決まっているブレイキンでも、世界で活躍しているB-boy Shigekixが閉会式当日のIOCによるインスタライブに登場するなど、早くも世界中から注目が集まっている様子です。 この場で言うまでもなく、かつての五輪を象徴していた姿とは異なるアスリート像を、アクションスポーツのアスリートたちは体現してくれました。10代からグローバルな環境に身を置き、ユニバーサルなコミュニティの一員として、自分の表現や生き方、まさにライフスタイルとしてそれぞれのカルチャーに向き合っています。ゼッケンスポーツから、ライフスタイルスポーツへ。次世代のロールモデルとなりつつあるアクションスポーツのアスリートに企業やメディアが注目することは、時代の流れとして必然と言えるでしょう。アクションスポーツやストリートの文化には、この連載の第1回で述べたような、今の社会から見ると羨ましい性質がそもそも備わっているのです。 Photo by Patrick Smith/Getty Images アクションスポーツが直面するであろう課題と対応策 手探りの消費が始まる 当面は、企業やメディアも手探りでアクションスポーツの消費を始めるでしょう。いわゆる「ツバをつけてみる」というやつです。とりあえずよくわからないけれど、若い人たちに人気があるみたいだし、CMや番組にスケーターを出してみようか、B-BoyやB-Girlを出してみようか、なんとなくストリート風味の映像を作ってみようか、みたいな企画がポツポツ増えてくると思います。 この時点でシーン側は、企業やメディア（ときには行政すら）が本当にカルチャーやシーンを支援するつもりは「ない」と思っていたほうが得策です。「今は小さい話だけど、あとから大きなスポンサーがつくかも…」という淡い期待は持つべきではありません。なぜなら企業側はビジネスのリターンがなければいつでも支援を打ち切りますし、担当者が異動になればシーンへの熱もどこかへ立ち消えてしまいます。ネガティブですが、ビジネスとは生物（なまもの）で、そういうものと割り切るのが良いでしょう。第1回でお話したように、「スポンサー」というのは甘い蜜、魔の思考停止ワードなのです。 また、もう一つ持つべきでない期待が、「競技人口が増えるかも」というものです。これは非常に多い誤謬（ごびゅう）なのですが、第7回で説明したように、競技人口が増えても、ビジネスチャンスが広がるとは限りません。むしろ、ビジネスの規模と競技人口は負の相関関係ですらあります。 競技人口そのものよりは、観戦人口を増やすように注力するべきです。 「（特にメディアで）観て面白いもの」にしていくことが、スターを産むための必要条件なのです。そのために、ルールの明確化などの努力は絶えず続けていく必要があります。（繰り返しですが、カルチャーとしての発展はこの限りではありません） 第7回図表 競技人口が増えても、競技団体の収益は増えない（再掲） 橋渡し人材の必要性 現時点では、こうした企業やメディアの熱視線とは裏腹に、アクションスポーツシーン側の体制がまだまだそれ（＝商業的な需要）に対応できるものになっていないのが大きな課題です。ここまでビジネスチャンスとして注目されてくると、発展途上であるアクションスポーツ側のビジネスリテラシーの構築が急務になってきますが、ビジネスとアクションスポーツシーンとの間を橋渡しできる人材は非常にまれです。 アクションスポーツやストリートカルチャーがビジネスになっていくことの賛否は、ここでは論点ではありません。歴史が証明しているように、賛成か反対か、白か黒か、右か左か、という議論は常に分断を生んできました。ビジネスになっていくことは当然、メリットもデメリットもあります。少なくともメリットがある限り、上手くバランスを探りながら共存の道を実現していくことが、より多くのプレイヤーにとって最大幸福となるのではないでしょうか。 シーン側では、FINEPLAYで行ったワークショップのような、ビジネスリテラシーを学ぶ場がもっと増えていくと良いでしょう。広告代理店や企業がそういったワークショップを提供できれば、双方にとって中長期的にメリットが生まれます。逆にそういった場を通じて、広告代理店や企業側もシーン側の言語をすくい取り、本質的な課題の相互理解から対話をスタートしていくべきです。僕は「スポンサー」よりも、数万円で出来るそういった活動のほうがよっぽどブランド資産の向上に資すると考えています。 消費されないために、シーンどうしの横連携を では、都合よく消費されないためのソリューションは何か。 一つの解は、アクションスポーツの各競技団体が横連携し、 特に、失敗経験の情報共有をしていくことです。場合によっては、この企業とこんなことがあった、この番組とこんなことがあった、という生々しい情報交換で良いでしょう。我々は弱者、被消費者であるという共通認識のもと、スケートボードもブレイキンもBMXも、共有知として情報交換の場を定期的に作っていくべきです。私もFINEPLAYをはじめとして、利害の無い第三者の視点からそういった仕組みづくりを支えていければと思っている一人です。 そうした情報共有を横連携で行いながら、上述したような「淡い期待」でアスリートやコンテンツを安く売らない。甘い数万円の誘いに乗らず、自分たちの価値を守る。その一方で、ビジネスとして成立するような価値算出作業（＝フェアな値付け）を、共有知をベースに行う。その動きなくして、街の教室に生徒は増えても、シーン全体やトップアスリートの境遇はあまり改善されないでしょう。価値の歪みが残るからです。 実際に僕の身近なところでも、世界的な企業からテストマーケティング的なアプローチを受けて、つい「あれもこれも」と安請け合いをしてしまった、という悔しい例が起きています。最初の値付けや実績価格はアンカリングと言って、その後の価格決定に無意識に影響を及ぼします。たかだか数万円でも、安請け合いの実績は、後々高くつきます。トップアスリートがエージェントとマネジメント契約をしっかり結ぶべき理由は、この点にあります。 企業とのエンドースメント契約は大きなチャレンジ 良い意味のチャレンジは、企業とのエンドースメント契約でしょう。第11回で解説したように、数十万ドル規模の賞金が設定される大会を別として、アクションスポーツアスリートの収入の多くは企業からのエンドースメント契約によるロイヤリティ収入です。ロイヤリティはティは売上の一部ですから、要するに、その契約によって売り出される商品の売り上げが大元の収入源です。 スケートボードアメリカ代表のナイジャ・ヒューストン選手は、すでに＜NIKE SB＞と契約し、彼の名を冠したシグネチャーモデルが世界中で販売されています。例えば、120ドル×世界で5万足（=600万ドル）が年間で販売されたとします。ロイヤリティ率が彼に知らされているとは限りませんが、＜NIKE SB＞からすれば、600万ドルを原資として彼にエンドースメントの契約金を払うことが可能です。仮に5％だとしたら、シューズだけで30万ドル（約3,300万円）です。本稿執筆時点（2021年8月）では未定ですが、近いうちに＜NIKE SB＞から堀米雄斗選手のシグネチャーモデルが発売されるかもしれません。 シューズ以外にも、アパレルやサプリメント、ギアなど、多くの周辺ビジネスでエンドースメント契約は存在します。この連載でも繰り返し述べてきたように、企業に消費されるのではなく、収益を一緒に生み出すパートナーになれるかどうか。シーン側はもちろん、企業側も、前例がなくともそうした目線で契約スキームを構築してみる、良いタイミングではないでしょうか。 Little Shao/Red Bull Content Pool 2024年のパリ五輪へ向けて：変わっていくキャリア もちろん、エンドースメント契約のようないわゆる「プロ」のキャリアだけがシーン発展の機会ではありません。第2回でも触れたように、アクションスポーツのアスリートが企業に所属しながら活動していくことも、キャリアの観点から大きな意味があります。特に親和性の高い業種の企業は、アクションスポーツ部の設立を是非検討してみてはいかがでしょうか。社員としての多様な貢献が企業にとって見通せるのであれば、「スポンサー」でお金を消費するよりも、より本質的で意義のある取り組みになるでしょう。 また、今回の東京五輪でも見られたように、10代で世界トップへ上り詰める、早熟なキャリアパターンも今後一般化するかもしれません。10代で競技キャリアの全盛期を迎え、20代でよりカルチャーへの貢献にフォーカスし、上述したように所属企業を通じてシーンの発展を支えるようなアスリート像があってもいいでしょう。引退してから大学に通ったりすることも、海外ではよくあることです。日本の学生平均年齢は世界でも最も若い部類ですが、大人になってから学生になる選択肢がもっと一般化していってもよいはずです。 コーチングの重要性が増していく 他に、コーチや指導者の専門職キャリアも今後重要性が増していきます。現代のトップアスリートには、メンタル・フィジカル両面での科学的なメソッドを構築できる、一流のコーチングが避けて通れません。メジャースポーツのトレーナーや専属コーチは年収10万ドルでは雇えないほど価値が高まっています。今は早くから海外に渡って世界最先端のシーンで腕を磨くアスリートも多いですが、その側（そば）でメンタル含めて指導でき、基礎トレーニングから競技の高度な技術まで一貫したメニューをデザインできるコーチの存在は、これから価値を増していくでしょう。 ユニバーサルなコミュニティの可能性 東京五輪では、アクションスポーツアスリートが競技へ向き合うスタンスが大変新鮮に映ったようです。怖い監督に言われるままでもなく、あくまで主体的に競技を楽しんで、ジャム的に大会へ参加する。相手の国籍には興味もくれない。男女も障害も出自も、どうでもいい。そんなユニバーサルな感覚で競技を楽しみ、10代のうちから、グローバルなコミュニティの一員となっているのです。 そんな新しい時代のスポーツ文化を、アクションスポーツアスリートがどんどん切り拓いてくれるでしょう。そしてそれは決してスポーツに限らず、社会全体に「こういう生き方もあるんだよ」「わたしはこうやって生きているんだよ」ということを投げかけてくれることでもあります。多様性が叫ばれて久しいですが、多様性とは体型や性的価値観のことではありません。78億人一人ひとりがのびのびと、自分の意志で生きてゆけることです。そんな世界に一歩ずつ近づいていくことが、楽しみで仕方ありません。僕も端くれとして、何かシーンのために力になれることがあれば嬉しいです。 AUTHOR：阿部将顕/Masaaki Abe（@abe2funk）BOX LLC. Co-Founder 大学時代からブレイキンを始め、国内外でプレイヤーとして活動しつつも2008年に株式会社博報堂入社。2011年退社後、海外放浪を経て独立。現在に至るまで、自動車、テクノロジー、スポーツ、音楽、ファッション、メディア、飲料、アルコール、化粧品等の企業やブランドに対して、経営戦略やマーケティング戦略の策定と実施支援を行っている。建築学修士および経営管理学修士(MBA)。
アクセスランキング
