かつてないほど注目を浴びるアクションスポーツシーン。その発展のために、FINEPLAYが送る多角的視点の連載「FINEPLAY INSIGHT」。アクションスポーツやストリートカルチャーのために、ビジネス視点を交えて提言を行う本連載「FINEPLAY INSIGHT」。前回からかなり時間が経ってしまいましたが、今回は前回の後半で少し触れたスポーツシーンにとっての新しい収益源の可能性を、テクノロジーの切り口から俯瞰してみたいと思います。僕はスポーツテックの専門家ではないのですが、逆に専門家ではないなりに、アクションスポーツとも結びつけて考え、FINEPLAYINSIGHTの読者のみなさんにとって有益なまとめとなれば嬉しいです。＝＝＝前回の連載の最後で、スポーツテックの領域は下記の6つに代表されるのではないかと述べました。1.観戦2.ファンエンゲージメントやコミュニティ3.スポンサーシップ4.ギャンブル5.トレーニングやコンディショニング6.チームマネジメント今回は僕なりに国内外のソースを多数調べた上で、上記のそれぞれについて、ざっと俯瞰してみたいと思います。みなさんも今後のスポーツを取り巻くビジネスの環境、そしてアクションスポーツにそれらを活かすチャンスを是非考えながら読んでいただけるとありがたいです。 1.  観戦 テクノロジーによるスポーツの観戦や臨場体験の変革は、多くの人がもっとも想像しやすい進化の一つといえます。前回も申し上げたとおり、観戦領域ではコロナウイルス以前から数多くのスポーツテックに注目が集まっています。5Gなど超高速通信が可能にする低遅延・超高画質のマルチアングル観戦や360度映像、よりチャンネルの多いクリアでリアルな音声、VR空間への没入観戦、AIによるパーソナライズされた即時的ダイジェストの生成など、多くの変革がすぐそこに待ち構え、いくつかの変革はすでに始まっています。個人的にはマルチアングルで好きな場所から好きな選手だけを追いかけたり、超高精細映像で汗の一滴もリアルに感じ取れたりするような観戦体験は、とても楽しみな世界です。また、VRでの没入的な観戦体験は、コロナウイルスを契機にさらに加速しているように思えます。世界で3.5億人もの（！）登録者数を抱えるゲーム『フォートナイト』内でラッパーのトラヴィス・スコットが『Astronomical』のライブを行ったのは記憶に新しいですが、このライブには全世界から1230万人（！）が参加したそうですが、スポーツ観戦にとってもVRはとても楽しみな領域です。2017年にはインテル社がIOCと7年間のパートナーシップ契約を結び、5G通信やVR、3D映像、360度映像などの分野で協力すると発表されています。残念ながら2020年の東京オリンピックは幻となりましたが、次の世界的なビッグイベントでは必ずや、全く進化した観戦体験が提供されるのではないでしょうか。また、中華圏のポテンシャルもやはりすざまじく、中国のゲーム実況プラットフォーム『DOUYU』は2020年時点で11億ドル以上の出資を集めて急速に成長しており、2019年の売上は約10億ドルに達し、年率ほぼ200%の成長を続けているそうです。ゲームやeスポーツはファンエンゲージメントの観点からも大変注目出来る領域だと思います。その他、チケット購買プラットフォームの『SeatGeek』も1.6億ドル以上の出資を集めており、需要や人気に合わせたAIによる動的な価格設定、適正な価格での個人間取引、チケットレスでの入退場管理、観戦履歴のデータ利用など、チケットの購買に関わる領域もテクノロジーによって大きく進化していくでしょう。 2. ファンエンゲージメントやコミュニティ 新日本プロレスがその収益の半分をマーチャンダイジング（物販）で上げていることは前回述べましたが、ファンとの絆：エンゲージメントを強固にすることは、とくにニッチスポーツであればあるほどカギになってくるでしょう。ベンチャーキャピタル『Scrum Ventures』が2019年に行った調査によれば、スポーツテックの投資家やメンターたちの78%が、「今後1年で最もインパクトのあるテクノロジー」としてファンエンゲージメントを挙げたそうです。この中にはライブストリーミングなど1に挙げた観戦に関するものも含まれていますが、ファンが楽しむコンテンツプラットフォームが大きく注目されている領域であることは間違いありません。動画やポッドキャスト、ブログなど様々なメディアのスポーツコンテンツプラットフォーム『Barstool Sports』は今年1月、カジノ経営を手掛けるペン・ナショナル・ゲーミング社から1.6億ドルの資金調達を行うなど、大変注目されています。同社のプラットフォームではプロアスリートからジャーナリスト、ブロガー、一般人までさまざまな人々が独自のコンテンツを配信し、少し古いですが2016年1月の時点ですでに月間800万人が訪れていたそうです。『Barstool Sports』に関しては、ギャンブルのパートでも再び触れます。また、ファンとの重要な接点であるマーチャンダイジングにもテックの波は押し寄せてくるでしょう。東京オリンピックに向けて2019年に開催されたスポーツテックの国際カンファレンス『SPORTS TECH TOKYO』のファイナリスト『ventus』は、トレーディングカードをデジタル化するスタートアップです。デジタル化したトレーディングカードをファンはデジタルで保有し、デジタル上でトレードしたりオークションしたりすることが可能になるそうです。ブロックチェーン技術などを用いてこういったカードの真贋や希少性をデジタル上で担保し、安全に取引するサービスも出てきそうです。マーチャンダイジングもこの領域で進化を続けるでしょう。グッズの真贋をトレース可能にしたり、ファン独自のオーダーに対して自動で受注生産を可能にするテクノロジーの発達によって、マーチャンダイジングのあり方もどんどんアップデートされていくのではないでしょうか。 3. スポンサーシップ テクノロジーによっていかにメディア環境や観戦体験が変わろうとも、スポンサーシップはスポーツビジネスにとって重要な収益源であり続けるでしょう。むしろ仮想空間では物理的な施工費や土地代、広さの制限が排除されるため、無限の広告枠を作り出すことが可能になります。ある企業やブランドの世界観で完全にカスタマイズされたスタジアムやダンスフロアでの競技開催や観戦も、近い将来実現可能になると思います。また、多様なデータを利用しながらスポンサーシップの価値算出やスポンサー成果のトラッキング、またアスリートのバリュエーション（価値算出）のロジックを進化させることに対しても、テクノロジーは一定の役割を果たしてくれると思います。上述した『SPORTS TECH TOKYO』の別のファイナリスト『DataPowa』は、スポーツクラブのスポンサー価値を分析するスタートアップで、すでに電通と実証実験を行っているそうです。スポンサーからすれば、平等な価値算出基準で評価されたスポーツクラブやイベントの価値をスコア化して提示してくれるサービスはかなりニーズがあると思います。ちょうど企業の株価算定がそうであるように、同じイベントやコンテンツの価値算出額も広告代理店によってアウトプットはかなり異なりますし、スコアの基準となるロジックそのものを抑えるということは、視聴率調査におけるビデオリサーチ社のような業界スタンダードの支配を意味し、電通がここを抑えに行くことも納得度が高いといえます。 4. ギャンブル 倫理的観点からまともに議論されにくいのですが、スポーツビジネスの裏側には「賭け」の巨大なマーケットがあります。例にすると申し訳ないのですが、例えばヨーロッパサッカーはファンによる賭け文化と表裏一体の関係にありますし、一部のヨーロッパサッカーチームによる八百長のニュースも1つや2つではありません。大部分がブラックマーケットであるスポーツギャンブルですが、その市場規模はどれくらいでしょうか。引用出来る数字として、2015年の国連会議においてオーストラリア政府が見積もった3兆ドル（！）があります。ものすごい規模感です。あるいはアメリカのゲーム業界団体の推定では、アメリカ国外サイトを通じた取引が少なくとも1500億ドルあるとみられています。いずれにしても相当巨大なマーケットであることは間違いない一方、その9割は違法ないしグレーな取引とみられています。ギャンブルのマーケットでは法制度が密接に絡んできます。アメリカでは2018年に最高裁がネバダ州以外でのスポーツギャンブルを禁じた法律を却下し、スポーツギャンブルの足がかりとなりました。現在、スポーツギャンブルは14の州ですでに合法となっており、いくつかの州もこれに追随するとみられています。日本の政治家たちがボートレースや競輪などの公営競技を立ち上げ、利権にしてきたように、税収や利権の面からも行政に利するところは大きくあるのではないでしょうか。面白いのは、eスポーツではこうした賭け事が「自分自身」を対象として発展しそうな点です。ラッパーのドレイクが投資したアメリカのスタートアップ『Player's Lounge』はeスポーツのギャンブルスタートアップですが、プレイヤー自身がゲームを選択し、自分の勝敗に賭けるというユニークな仕組みで注目を集めています。また、実在の選手を組み合わせて仮想チームを運営するファンタジースポーツの大手プロバイダである『DraftKings』は、選手の実際のパフォーマンスに基づいた仮想チームの賞金付きコンテンストを実施し、実質的にギャンブル要素が強いサービスです。『DraftKings』は公式に全米の4大スポーツやゴルフのPGAなど数多くのメジャースポーツ団体とパートナーシップ契約を結んでおり、2020年に上場を果たして第1四半期だけでも1.1億ドルの収益を挙げて急速に成長しています。2017年7月時点で800万人のユーザーを抱えていたので、おそらく今では1000万人規模になっていると思われます。同じようなサービスに『FanDuel』もあります。ちなみに、前述のコンテンツサービス『Barstool Sports』の大株主であるペン・ナショナル・ゲーミング社は大手のカジノ運営会社ですが、同社もまた『Barstool Sports』を通じたスポーツギャンブルのビジネスポテンシャルに当然着目しています。実際、『Barstool Sports』はギャンブルアプリを2020年中にリリースすることをすでに発表しています。 5. トレーニング&コンディショニング 心拍や活動量を測り続けてくれるスマートウォッチなどを思い起こしていただくとわかりやすいですが、テクノロジーが可能にするメンタルやフィジカルの管理も大変興味深い領域です。トレーニングやコンディショニング領域ではAI（あまりAIというのもいやなのですが）などのテクノロジーを用いたサービスがすでにいくつも登場していますし、自分の体調とパフォーマンスのデータを分析し、適切な管理指示を出してくれるのはほとんどスマートデバイスだけでいい時代になりました。動いているときだけでなく、『Oura』のような睡眠時のコンディションをトラッキングしてくれるサービスやIoT化したスマートマットレスも、アスリートの常識アイテムとなりそうです。コーチングもどんどん進化していくでしょう。『ClassPass』のようなアグリゲーターを利用すれば世界中から優秀なトレーナーやトレーニングコンテンツを探すことも簡単ですし、自宅でいつでもパーソナルトレーニングを受けることに、もはやハードルは何もありません。また、女性アスリートに特化したコーチングサービス『Wild.AI』は生理周期や骨密度など、女性アスリート特有の身体的特徴に特化したコーチングを行います。こういった着眼点のソリューションは、社会的な視点からも非常に価値のあるもののように思います。 6. チームマネジメント チームマネジメントのプラットフォームは国内外で複数出ており、練習計画や履歴、チーム内の課題、チームメイトのメンタルの浮き沈み、怪我の状況把握などまで、こうしたプラットフォームを通じてすでに一目瞭然となっています。日々の練習やコンディションの情報について、監督やコーチがつぶさに聞かずともある程度まで把握出来る時代になりました。また、そうした「人」の管理というマネジメント以外で大きなポテンシャルを持っているのが、スポーツデータの分野です。特にデータ分析ビジネスが伝統的に発達しているのが野球ですが、野球のデータを武器にマイナーリーグの選手に投資する『Big League Advance(BLA)』は2018年に1.5億ドルの資金調達を果たしました。BLAはデータを基にしてマイナーリーグの選手に「青田買い」投資し、彼らがメジャーリーグで活躍した暁にその収入のパーセンテージを受け取るというビジネスモデルです。いわば、スポーツ選手版ベンチャーキャピタルですが、メジャーを引退した元投手が設立した会社というのも大変おもしろいと思います。チームマネジメントとファンコミュニティが融合したサービスも今後発展してくるでしょう。それはプロチームに限らず、アマチュアやマイナースポーツでもアスリートとファンが直接つながり、ファン限定のコンテンツに触れられ、投げ銭やサブスクリプションによる経済活動も可能になっていくでしょう。一つのサービスを核にしてチームとアスリート、そしてファンが有機的なエコシステムを構築する時代が、すぐそこまで来ています。アクションスポーツの場合は数千万人のファンがいる必要もなく、数千人や数万人、あるいはチームやアスリートによっては数百人のファンとガッチリとエンゲージメントを結ぶことで、自立して活動するに十分な経済性を獲得出来得るのではと思います。そのタイニーな経済圏の確立に、テクノロジーは大きな役割を果たしていくのではないでしょうか。 領域 / テクノロジーの例 アクションスポーツにスポーツテックが与えるチャンス ここまで、素人なりに大きく6つの視点でスポーツテックの潮流を俯瞰してきましたが、アクションスポーツに携わるみなさんにとって、スポーツビジネスの大きな流れを把握する一助となれば幸いです。個人的にアクションスポーツに限って言えば、コンディショニングにもっと取り組むべきだと思っています。ストリートやアクションスポーツのプレイヤーやアスリートは、いい意味でも悪い意味でも我流だったりストリートマインドが強く、身体のメンテナンスを怠ってしまっている人が多くいます。プレイヤー側も身体のことはきちんと勉強するべきですし、スポンサー側もアスリートの選手寿命（何なら引退後の生活）を考えてトレーナーをつけてあげるなど、もう少し本質的で長期的な視点での支援があっていいと思います。身体を使い果たして引退してさようなら、という状態は避けていかなくてはなりません。メディアセールスやビジネスの観点からは、仮想空間やスポンサーシップに関するテクノロジーは大変興味深いものです。ギャンブルは大きなマーケットですが、ギャンブルでなくとも投げ銭など、よりダイレクトな経済の仕組みもどんどんスポーツに取り入れられていくでしょう。また、上記の6つにはありませんでしたが、審査基準に関する問題をテクノロジーで解決していくことも、アクションスポーツにとっては課題かもしれません。ある意味での表現性や芸術性が問われるアクションスポーツにおいて、審査基準の公平性やわかりやすさはシーン発展の重要なカギだといえます。スポーツでもサービスでも、わかりにくいものは結局広まりません。フィギュアスケートの審査員構成は技術が3人、演技が9人です。技術はしっかり見つつ、多様な評価が求められる演技に対してより公平性をもたせる工夫がなされていますし、点数で定量的に評価されるわかりやすさも担保されています。アクションスポーツにおいてはなおさら、こうした公平性とわかりやすさへの努力が一層求められていくでしょう。AUTHOR：阿部将顕/Masaaki Abe（@abe2funk）大学時代からブレイキンを始め、国内外でプレイヤーとして活動しつつも2008年に株式会社博報堂入社。2011年退社後、海外放浪やNPO法人設立を経て独立。現在に至るまで、自動車、テクノロジー、スポーツ、音楽、ファッション、メディア、飲料、アルコール、化粧品等の企業やブランドに対して、経営戦略やマーケティング戦略の策定と実施を行う。戦略ブティックBOX LLC共同創業者、NPO法人Street Culture Rights共同代表、（公財）日本ダンススポーツ連盟ブレイクダンス部広報委員長。建築学修士および経営管理学修士。

2020年7月5日、神奈川県藤沢市・辻堂海岸において今年で53回目の開催となる伝説のロングボードコンペティション「第53回 JAPAN TOTAL HOUSING presents Y&K PARTNERS R-STYLE Y&Kパートナーズ湘南合同事務所 Panasonic Homes マーボーロイヤルKJカップ 2020」（以下、「MaboRoyal KJcup 2020」）が開催された。レジェンドスペシャルクラスでは出川三千男が優勝、プロクラス男子では浜瀬海、女子では田岡なつみが優勝を果たした。 新型コロナウィルス感染症拡大予防対策を厳重に実施し、多様な競技種目で開催 「MaboRoyal KJcup 2020」は昨今の新型コロナウィルス感染症流行の状況を受けて、会場での検温や観戦時のマスク着用の徹底、消毒や十分な距離の確保など厳重な感染予防対策を実施のもとに開催された。大会主催者の小室正則は開催にあたり「決断には大いに悩んだが、こんな状況だからこそ、サーフィンを通じてみんなに元気を出してもらいたい」とコメントしている。大会ではサーフィンに加えて、SUPやFOIL、ドッグサーフィンなど多種多様なコンペティションが開催。午前中から午後にかけて大粒の雨と強風に見舞われたが、選手たちの荒天に負けず波へと向かう姿が印象的だった。全競技を終え、表彰式が始まる夕方には雨も上がり、空には雲の間から太陽も垣間見えた。 厳重な感染対策を実施し、大会は開催された。 / photo by Shuji Izumo ドッグサーフィン競技の様子 / photo by Shuji Izumo レジェンドサーファーも参戦！ レジェンドスペシャルプロクラスでは日本のサーフカルチャーを支えてきたレジェンド出川三千男、川井幹雄らが登場。小室正則は残念ながら負傷により出場できず、昨年優勝の川井と出川の一騎打ちとなる。両者ともに荒天の中、素晴らしいサーフィンで一進一退の攻防を繰り広げたが、軍配は出川に上がり、昨年の雪辱を晴らす結果となった。 レジェンドスペシャルプロクラス優勝出川三千男 / photo by Shuji Izumo レジェンドスペシャルプロクラス2位川井幹雄 / photo by Shuji Izumo プロクラス優勝は！？ プロクラスでは男子は浜瀬海、女子は田岡なつみが優勝を飾った。田岡は昨年に引き続き2連覇の快挙。また男子では井上鷹が3位、女子では井上桜が3位となり、兄妹でプロクラスの表彰台壇上に登っている。 プロクラス男子優勝浜瀬海 / photo by Shuji Izumo プロクラス女子優勝田岡なつみ / photo by Shuji Izumo プロクラス男子2位堀井哲 / photo by Shuji Izumo プロクラス女子2位水口朋香 / photo by Shuji Izumo プロクラス男子3位井上鷹 / photo by Shuji Izumo プロクラス女子3位井上桜 / photo by Shuji Izumo プロクラス男子4位鈴木剛 / photo by Shuji Izumo プロクラス女子4位井上楓 photo by Shuji Izumo 主宰者 小室正則 コメント こんなに早くから会場入りしたのは初めてです。来年はもっと盛大にやりますので、皆様奮ってご参加頂けますと幸いです。本日はこのような状況の中集まっていただき、皆様本当にありがとうございました。 小室正則 / photo by Shuji Izumo 大会結果 レジェンドスペシャルプロクラス 優勝:出川三千男2位:川井幹雄 写真左から2位川井幹雄、優勝出川三千男 / photo by Shuji Izumo プロクラス 男子優勝:浜瀬海2位:堀井哲3位:井上鷹4位:鈴木剛 左から2位堀井哲、優勝浜瀬海、3位井上鷹 、4位鈴木剛 / photo by Shuji Izumo 女子優勝:田岡なつみ2位:水口朋香3位:井上桜4位:井上楓 写真左から2位水口朋香、優勝田岡なつみ、3位井上桜、4位井上楓 / photo by Shuji Izumo THE MOMENTS of MaboRoyal KJcup 2020 出川三千男 / photo by Shuji Izumo photo by Shuji Izumo 辻堂海岸当日の様子 / photo by Shuji Izumo 入賞者には豪華景品も / photo by Shuji izumo ドッグサーフィン終了後の記念撮影 / photo by Shuji Izumo 抽選で決められたクラシックボードでライディングを行う / photo by Shuji Izumo 当日はSUPの大会も行われた。 / photo by Shuji Izumo 出川三千男 / photo by Shuji Izumo 川井幹雄 / photo by Shuji Izumo 田岡なつみ / photo by Shuji Izumo 左から2位堀井哲、優勝浜瀬海、3位井上鷹 、4位鈴木剛 / photo by Shuji Izumo 浜瀬海 / photo by Shuji Izumo 開催概要 大会名称:第53回 JAPAN TOTAL HOUSING presents Y&K PARTNERS R-STYLE Y&Kパートナーズ湘南合同事務所 Panasonic Homes マーボーロイヤルKJカップ 2020場所:神奈川県藤沢市辻堂海岸(コンディションにより変更あり)主催:マーボーロイヤル後援・協力:ハワイ州観光局、SUPU、JDSA、JSO協賛予定:神奈川地所、JAPAN TOTAL HOUSING、Y&KPartners、R-style、Y&Kパートナーズ湘南合同事務所、Panasonic Homes、ブックオフコーポレーション、シーコング、THE SUNS、JGS、Fujisawa SST、PREMIST湘南辻堂、マリソル整形外科、Inherit Gallery、LEI SURFDESIGNS、他多数期日:2020年7月5日(日)　予備日10月4日(日)賞品:各クラス上位者を表彰　サーフボード、ウェットスーツ他、豪華賞品多数クラス:ロングボード・スペシャルクラス・・・・・・・・・・・20名・オープンクラス・・・・・・・・・・・・20名・マスタークラス(40歳～49歳)・・・・・・20名・グランドマスタークラス(50歳～59歳)・・32名・シニアクラス(60歳～)・・・・・・・・・16名・シングルフィンクラス・・・・・・・・・32名・レディースクラス・・・・・・・・・・・20名・レトロボードクラス(30歳～)・・・・・・20名・キッズクラス(小・中学生)・・・・・・・20名※キッズクラスはショートボードでの参加もOK。※レトロクラスは7’6(228cm)以下のボードであればOK。※シングルフィンクラス規定・長さ9’4(285cm)以上・幅58cm以上・シングル(オンフィンorBOX)・FCSカップ不可文・金子修平

日本のブレイキンシーンを黎明期から支えてきた、業界のレジェンド。大会やイベントのオーガナイザーとしても活躍しているKatsu1がソニーのスマートフォン・Xperiaの魅力を発信する「Xperia Ambassadors」に就任！ FINEPLAY編集部が「Xperia Ambassadors」に就任したKatsu1へインタビュー。Katsu1が支えてきた日本のブレイキンシーンの変遷、そして「パリオリンピック」追加種目となりこれから大きな変化を迎えようとしているこれからのブレイキンシーンについて、さらには最新機種・「Xperia 1 II」を活用したライフスタイルに至るまで、Katsu1のさまざまな顔に迫る。 —ダンスを始めたキッカケKatsu1:ブレイキンを始めたキッカケは13歳の頃、テレビで「ダンス甲子園」を見た友達が体育館でBBOYのまねをしていたことから、男の子同士のノリの一環で誰が一番アクロバットなムーブができるかを競いあうようになったことです。その当時はフォークダンスくらいしかダンスに触れる機会がなく、それがブレイキンであるということもまだ分かっていませんでした。今と違いブレイキンは優等生がやるものではなく、不良の世界のものというイメージがありました。僕はブレイキンにのめり込んでいきましたが、その頃にもそんな昔の名残があって、ランニングマンのステップをやっていたりすると、先輩から「調子こくな！」とぶっ飛ばされたりすることもありました。周りのBBOY/BGIRLも反骨精神を持った人が多かった印象があります。当時は情報も少なく、何もかもが手探りでした。今の若い子たちはテレビやYouTubeなどのメディアで目にする機会も多いので、自然に「自分もやってみたい」と思ってブレイキンを始める人が多いようです。 写真提供:株式会社IAM/ 17歳頃のKATSU1(左から2人目) —現在のブレイキンのシーンについてKatsu1:僕がブレイキンを始めた頃に比べると、格段にシーンも大きくなりBBOY/BGIRLの数も増えました。ブレイキンをやっていない親御さんから注目されるということは昔では考えられないことでした。市民権を得たという訳ではありませんが、僕らBBOY/BGIRLが何かを表現したり、意見を発信したりできる世界に少しずつ近づいていると感じています。 「Xperia 1 II」で撮影 —自らがシーンに対して意識していることKatsu1:僕が新しいことに挑戦する上でシーンに対して意識していることは、ON/OFFの感覚です。現場では自分が今その役割を引き受けているんだという責任感を持つ、しかし時には一歩引いて自分を見てみることで、みんなとやっているという気持ちになることができます。僕は自分だけがやっているという気持ちはありませんが、周りから「頑張っているね」と言われることはありがたいと思っています。好きなことを好きなメンバーと同じ方向へ向かってやっている、それだけです。また、これからの未来をつくるBBOY/BGIRLに対しては、忘れないでほしいことが2つあります。それは仲間を大切にすることと、ダンスは楽しいという根本の気持ちを忘れないことです。これからスポーツとしてのブレイキンがクローズアップされていく時代の中にあって、けがをしても、ネガティブになった時も頼れるところや自分に力を与えてくれるのは一緒に踊ったりバトルをしたりする仲間です。自分だけ、という意識が周りの人を遠ざけてしまう。そんな時には、なぜブレイキンをするのかというところを考え直してほしいと思います。それから、ダンスはというものは、赤ちゃんを見ればわかりますが、極めて人間の本能的なもので、楽しいと思った時に踊るものです。例えば、僕はよく後輩や生徒にこんな話をします。「本当に自分の好きな彼女と付き合うことができて、両思いになった時に練習してみて」と。本当に自分が楽しいと思った時、踊りは基本的なステップだけでも、本当に楽しくなるんです。そして、それがダンスのオーラになります。普段の生活でも、自分がハッピーになるためにすべきことがわかっているBBOY/BGIRLは意外にそれほど練習をしていなくてもいいダンスができたりします。だから必要以上に競い合うことは、本来のダンスの意味とは違ってきてしまうんです。だからこそ、楽しくダンスをしてほしいと思います。 「Xperia 1 II」で撮影 —ブレイキンのどこを見てもらいたいか？Katsu1:一番見てほしいポイントはバトルの中での駆け引きです。一般の方はブレイキンに対しても、フィギュアスケートのようにショーケースのイメージを持っていると思うのですが、ブレイキンの競技フォーマットはあくまでもバトルです。ダンスの中にボクシングのような格闘技の要素が入っているので、初めて見た人は驚くのではないでしょうか。こんなに面白いフォーマットの競技は今までのオリンピックのスポーツにはなかったと思いますし、ブレイキンのルーツを知ればこれほど平和でオリンピックの概念とぴったりなスポーツもないと思います。「ギャング同士の殺しあいの代わりにダンスで戦うから触らないんだ」「だから残酷なジェスチャーを入れたりするんだ」というような背景や文化を知ることで、ブレイキンを見ることはもっと面白くなると思いますし、そういったところを今後もっとメディアを通して一般の人にも知ってもらいたいと思っています。例えば、僕はブレイキンがスポーツになるという2018年の「ユースオリンピック」の際に、いろいろな流れがあってKatsu1が表に立ってやったほうがいいと周りから言われたのですが、本当に自分がやっていいのかという気持ちと戦っていました。僕自身と、HIP HOP、ブレイキンを探す旅が合致しない限り、引き受けることはできないと思っていたんです。それで、アメリカ・ニューヨークのサウスブロンクス地区に行って昔ギャングだったBBOY/BGIRLたちに会って話を直接聞きにいきました。いいシーンになる、お金が入ってくる、そういうところだけじゃなくて、ブレイキンに携わり、歴史を作ってきた人たちの気持ちを汲んで、本当に「やってよかった」と思ってもらえる現場を作りたい。そして、その気持ちやカルチャーの面白さをブレイキンをこれから知る人にも知ってもらいたいと思っています。 写真提供:株式会社IAM/ 世界ユースブレイキン選手権記者会見 —自身にとってブレイキンとは？Katsu1:僕にとってブレイキンは「食う」「寝る」「踊る」という生活の一部であり、ライフスタイルでもありますが、あえていうのであればそれは「新しい人と出会うための方法」であり、「コミュニケーションツール」です。例えば、僕がブレイキンをやっていなかったら「Xperia Ambassadors」としてこの位置に入ることもできなかったと思いますし、今日ここにいる皆さんと出会い、コミュニケーションを交わすこともできなかったと思います。僕がBBOYだったからこそ、世界中でいろいろな人と出会い、話をすることができる。僕はそれが好きなので、僕にとってその機会を作ってくれるのがブレイキンです。 「Xperia 1 II」で撮影 Xperiaについて —ダンサーにとってスマートフォンで便利な機能は？Katsu1:スマートフォンの登場によってダンスシーンは大きく変わりました。カメラやムービー録画の機能の向上によって、昔はビデオで録画していたものがスマートフォンのムービー録画機能を使って練習の振り返りやリハーサルが行えるようになりました。僕もレッスンでは撮影した自分の動画を子どもたちに参考として送信したりすることもあります。昔はテープからパソコンに取り込み自分の作品を作ったりしていましたが、今ではスマートフォンの機能を使って、自分を表現する作品を作成し、手軽にSNSで発信できます。そう考えるとスマートフォンの進化はBBOY/BGIRLにとって大きな影響を与えています。 「Xperia 1 II」で撮影 —「Xperia 1 II」の第一印象Katsu1:「Xperia Ambassadors」の話をもらった時には正直驚きました。「DANCE ALIVE」などのイベントでXperiaがストリート界をサポートしてくれていることは以前から知っていたので、素直に嬉しかったです。周りの人からもXperiaの性能の良さは聞かされて知っていたので、どんなスマートフォンなのだろうと思ってワクワクしていました。「Xpereia 1 II」はXperia5に比べると画面が大きく画面が見やすい、というのが第一印象でした。画面が大きくなっている分、ブレイキンの動画もこれまでのスマートフォンよりも細かくチェックできますし、写真も撮りやすくなっていました。何よりもマルチウィンドウが使いやすくなっていて、スプレッドシートへの入力など、ビジネスにも使いやすい機種になっていたことが嬉しいですね。 「Xperia 1 II」で撮影 —「Xperia 1 II」を実際使ってみてどう思いましたか？Katsu1:「Xperia 1 II」を実際に使ってみるとカメラ機能の充実ぶりには驚きました。フォトグラファーの方に「Xperia 1 II」で撮ってもらった写真は奇麗ですし、何より連写機能がすごい。ソニーならではのカメラへのこだわりを感じました。フォトグラファーの方にも話したのですが、これだけ奇麗に撮れるのであれば、今後一眼レフがいらなくなってしまうのではないかと思ってしまうほどのクオリティです。また、一眼レフで撮影される際に比べて、気取らずに被写体として撮られることができるかとも思いましたが、これだけ良い写真に仕上がるかと思うと、「しっかり決めなきゃ」と思い、一眼レフと変わらず気合が入る撮影になりました。音質の良さにも驚きました。さすがソニーという感じです。僕は音楽をいろいろな場所で聴くのですが、移動中のイヤフォンをつけている時以外は、そのままスマートフォン自体のスピーカーで音楽を流していることが多いです。すると、他のメーカーの機種に比べてスピーカー自体の音質もとてもいいことが分かって、それ以来よりスマートフォン自体で音楽を聴く機会が増えました。イヤフォンジャックがついていることも嬉しいポイントですね。「Xperia Ambassadors」として、BBOY/BGIRLにはこの「Xperia 1 II」をオススメしていきたいです。これからのネット中心の社会で、「Xperia 1 II」は自分をPRするための武器になると思います。「Cinematography Pro(シネマトグラフィープロ)」で撮影したムービーはびっくりするほど良い感じに仕上がっているし、自分で設定して撮影できるので、自分のトレーラーや作品を作るBBOY/BGIRLにも活用してほしい機能です。 「Xperia 1 II」で撮影 —今後の活動についてKatsu1:ブレイキンのスポーツとしての第一歩が2018年の「ユースオリンピック」、そして2024年には「オリンピック」が控えています。ブレイキンはこれから世界に出ていくにあたって、まずはスポーツとして注目され、新しいスポーツとしてのブレイキンができあがっていきます。今はそのためのシステムづくりや勉強をしていますが、それを仕掛けていくにあたっては、カルチャーとして今まで約40年にわたってやってきた積み重ねもしっかり捉え直して広めていく、そういうところは並行してやっていこうと思っています。そこは僕がやらなければいけないと思っていて、世界規模になっていく中で世界の人としっかりコンタクトを取りつつ、僕たちの思いでスポーツとしてもカルチャーとしてもできるように組織を作っていきます。また、ひとりのBBOYとしては、スタイルは変われども今後もずっと現役で大会に出続けたいと思っています。年齢が上がっていくとできなくなってくることもありますが、ブレイキンはスポーツの側面だけでなくアートの側面も持っているからこそ、すごいことをやったら勝ちというわけではない。やり方を変えれば勝つことができます。そのためには常に自分を高めて、スタイルを変えていくつもりです。10年後にはさらに違ったスタイルになっているかもしれません。 「Xperia 1 II」で撮影 Xperia 1 II

新型コロナウィルス感染症流行による外出自粛を受けて、フリースタイルフットボールカルチャーを盛り上げるため、5月にオンライン上で行われたコンペティション「Neva5eeN」。そこで見事優勝を果たした凄腕のキッズフリースタイラー、しゅんぺーにFINEPLAY編集部がインタビュー。フリースタイルフットボールとの出会いやトリック達成のコツ、今後の展望について話を聞いた。 https://youtu.be/dGTfDHrb5Go しゅんぺー 「Neva5eeN」優勝 しゅんぺー インタビュー −−フリースタイルフットボールとの出会いは？ しゅんぺー: 覚えていないくらい幼い頃からフリースタイルフットボールをやっています。お父さんによれば0歳の頃からサッカーボールを触っていて、その頃からフリースタイルフットボールをやりながら育ったそうです。−−フリースタイルフットボールで意識していることはありますか？ しゅんぺー:普段の練習は「楽しくやること」、 大会などでは「音楽をよく聴くこと」を意識しています。 −−今回の大会に参加したきっかけは？ しゅんぺー:フリースタイルフットボールのコンペティションには、参加できるものには全部参加するつもりで活動しています。今回の大会はお父さんが見つけてくれて、すぐに参加することを決めました。−−今大会で優勝を決めることとなったトリックはどのようにして生み出したのですか？ しゅんぺー:もともとドラゴンフライからのマカコはやっていました。でも動画は出さずに進化させて、バックフリップまで出来るようになった状態で公開したのでインパクトが強かったのだと思います。 トリック自体はマカコ→バク転→バク宙と手順を踏んで練習し、長い時間をかけて出来るようになりました 。−−このトリックの難しい点はどこですか？ しゅんぺー:横にスピンしたあとに縦にフリップする、三半規管には辛いトリックなので平衡感覚を維持することが大変です。 技をやりながらボールをバク宙でキャッチ出来る位置まで上げることが、一番難しいポイントです 。−−しゅんぺーさんオリジナルのスタイルを出す秘訣があれば教えてください。 しゅんぺー:楽しくフリースタイルをしている時は、自然とオリジナリティも出てきやすいと思います。−−今後の目標は？ しゅんぺー:世界一になることです ！−−どんなフリースタイラーに なりたいですか？しゅんぺー:みんなに憧れられるようなフリースタイラーになりたいです！ しゅんぺー プロフィール  ‪しゅんぺー‬ ‪2017年から3年連続の‬ ‪小学生フリースタイルフットボール日本チャンピオン‬ 。‪Youtubeの総再生回数は1600万回‬ 、‪テレビ出演も多く、海外のテレビにも出演するなど‬、 ‪注目度ナンバーワンの小学生プレーヤー‬ 。

電気自動車やハイブリッド車、ターボチャージャーによるエンジンのダウンサイジングや自動運転の実用化など、昔では考えられなかったほど自動車の種類や機能は多様化している。しかし1960年代初頭には、国内外を問わず自動車の種類は限られていた。為替が当時1ドル360円の時代である。憧れの外車を手に入れることは夢のまた夢であり、限られたごく一部の人だけが乗ることのできる車であった。 オーバーヒートはつきもの 3m近い重たいサーフボードをルーフに6枚積載し、6人乗車で僕らのサーフクラブがあった鎌倉から鵠沼のビーチまでを往復した。今では考えられない光景だ。エアコンのない車内は、夏は蒸し風呂のような暑さになる。そのため窓を全開にして走った。三角窓からの風だけが頼りだったが、それも効果があるのは走っている時だけ。停車すれば再び地獄がやってくる。オーバーヒートはつきもので、ボンネットを開けてラジエーターに水を継ぎ足しながらのドライブであった。幸いラジオだけは「FEN」（Far East Network）が810k㎐でNHKの次に強い電波を流していたので、移動範囲内では十分にアメリカの雰囲気を感じとることができた。 トヨタ・パブリカ（写真中央左）といすゞ・ベレット（写真中央右）。空冷エンジンのパブリカは水周りのトラブルが少なかった。 バッテリー上がりも頻繁 1960年代は初期と後期では自動車の性能に雲泥の差があった。初期の自動車はバッテリー上がりも頻繁に起き、セルモーターでのスタートができなくなることがよくあった。そんな時はクランクでエンジンを目覚めさせる。その頃の自動車はほとんどが縦置きのエンジンマウントであったので、フロントのメッキバンパーのあたりに穴があり、そこに鉄製のクランク棒を差し込みエンジン本体のクランクを直接手で回してかけることができた。ピストンの上死点を探り当てて体重を乗せて一気にクランク棒を下ろす。バイクのキックスタートと同じ方法だが、一発でエンジンが掛からなければこの動作を何度も繰り返さなければならない。運転席ではアクセルに足を置き、動き始めたエンジンを微妙に煽りながらアイドリングが安定するまで神にも祈るような気持ちで作業を繰り返す。それでもダメならドライバー1人を残し、全員で車を押してスピードが乗った時点でクラッチをつなげる。いわゆる「押しがけ」だ。緩い下り勾配や自重の軽い自動車には有効なスタート方法だった。 フォルクスワーゲン・バス（写真左）とダットサン・ブルーバード（写真右）。フォルクスワーゲン・バスはサーファーにとって、当時最高のステータスだった。 ダットサンは故障も少なく当時のサーファー御用達 こんな車事情だったが、波を求めるのが僕らの目的。自動車は動けば十分で、色やスタイリングは二の次であった。実際にはチョイスするほどの車種もなかった。まだ独自の開発ができなかった日本の自動車メーカーがヒルマンやオースチン、ルノーをライセンス生産していたが、その中でダットサンは故障も少なく当時のサーファー御用達だった。フォルクスワーゲン・バスはまだこの頃は目にすることがなかった。文・写真提供：出川三千男